省级医院“兵临城下”，宁波会是下一个绍兴吗?
撰文丨王晓
“浙大系”的疾风，终于还是刮到了宁波。这座拥有近千万常住人口的经济强市，正成为浙江省级大三甲的下一个战略目标。
7月16日，据宁波慈溪卫健部门消息，浙江大学医学院附属邵逸夫医院宁波院区（简称“浙大邵院宁波院区”）初设方案已形成。
项目选址慈溪城西潮塘板块，一期规划用地约200亩，按三级甲等综合性医院标准建设，设置床位1200张。医院方面表示，将秉承邵医精神，遵循相关管理理念，打造有温度的医院，建成后将成为集医疗、教学、科研和社会服务于一体的医疗新高地。
医院北入口透视效果示意图。图/宁波发布
与此前浙大一院在北仑、象山通过托管方式合作不同，此次邵逸夫医院在慈溪设立的是自主规划、自主运营的直属新院区。这一转变或意味着浙江省属高水平医院在宁波的布局正式从“托管”迈向“直营”。
继绍兴成为多家省级医院的“必争之地”后，宁波正成为下一个焦点。
为什么是宁波？
宁波是浙江唯一的副省级城市，常住人口近千万，GDP（2024年为1.81万亿元）稳居浙江前列，人均可支配收入居于全国前十（2024年为7.48万元），当地居民拥有充足的医疗消费能力，但作为经济强市的宁波，医疗资源承载力却长期处于“紧绷”状态。
根据《2024年宁波市国民经济和社会发展统计公报》数据，截至2024年底，宁波全市医疗卫生机构共设有病床约5.1万张，每千人床位数为5.2张。这一水平表面看属于全国中上游，但在宁波超350万外来常住人口的“隐性分母”之下，实际就医压力大于统计所示。因而宁波也被一些业内人士视为“浙江最难住院的城市”。
《公报》还显示，宁波2024年常住人口净增8.0万人，其中大部分新增人口为具备较强活力和消费能力的18–40岁群体，这夯实了这座城市医疗服务需求持续增长的基础。
图/宁波市国资委
医疗供需之间的结构性缺口，为省属医院的进入提供了“天然土壤”。
此外，由于宁波地理位置上毗邻杭州、上海，当地部分高端医疗、重大疾病诊疗能力仍集中于沪杭方向，很多宁波人有“确诊去杭州，终诊去上海”的习惯。对省属医院来说，宁波既是新的业务增量地，也是面向舟山、台州的前沿阵地。
2024年，宁波在市政府工作报告中提到“加快推进浙江大学医学院附属第一医院宁波医院和邵逸夫医院宁波院区建设”，市卫健委在“民生e点通”问政平台也证实了两家医院的选址计划。
如今，邵逸夫医院率先落地慈溪，或为其他省级医院在宁波的部署拉开了帷幕。
宁波的“主场防线”够稳吗？
面对“浙大系”入局，宁波本地医院并非毫无准备。
作为浙江第二大城市，宁波本地拥有一支实力强劲的医院队伍，尤其是在宁波大学的牵引下，近年来形成了以宁波大学附属人民医院、附属李惠利医院、附属第二医院等为代表的本地三甲矩阵。
在将余姚市人民医院、宁波市妇女儿童医院纳入麾下后，宁波大学直属附属医院已有6所，这一数量在浙江高校中仅次于浙江大学医学院（7所）。宁波的11家三甲医院里，有5家是宁大直属附属医院。这些医院在心血管、消化、神经、肿瘤等专科具备较强竞争力，承担着全市重要的医疗服务职能。
宁波大学直属附属阳明医院签约揭牌仪式。图/宁波大学
2023年底，宁大附属人民医院明湖院区启用，一期新增床位435张，补位鄞州与东部新城的服务能力，显示出本地医疗体系“主场作战”的意愿。
但在省属医院强势下沉的背景下，三甲医院间的比拼已延伸至人才吸引力、患者黏性、科研能力等多个维度。一旦省属医院在宁波形成更多直营院区，本地医院将不得不应对人才、患者、资源的“三重竞争”。
下一个绍兴？
省级医院“兵临城下”的挑战，绍兴已经感知到了。（《》）
短短几年时间里，这座常住人口仅500多万的城市，迎来了浙一、浙二、邵逸夫、浙肿和省人民医院“组团式”的集体入驻，部分医院通过义诊、减免挂号费、直通车等服务“引流”，本地医院经营压力陡增。《绍兴晚报》直言，“如今绍兴医疗界博弈，犹如商战”。
一位来自绍兴本地的医生在市人大会议上提交了《关于停止医疗无序扩张保护本地医护的建议》，但绍兴市卫健委在答复中称，这（5家省级医院落地绍兴）是一项利长远、惠民生的大好事，也深刻改变我市医疗格局。医疗机构应该从规模扩张向内涵提升转型，从各自为战向整体协作转型。
这一回应，似是表达了当地政府的态度。
部分绍兴医院管理者在医院内部会中坦言，去年下半年开始，医院核心业务量明显下滑，部分重点科室患者大量流失，一些医院已准备转型做康复、老年病等“非核心”专科。
对比绍兴来看，宁波确有城市体量更大、医疗基础更强、患者基础更稳健的优势，但这并不意味着无虞。随着邵逸夫医院在慈溪落子，未来，浙江省属医院或将持续扩张版图，宁波若想维护本地医院的学科主导权、患者留存率及医护队伍稳定性，仍需未雨绸缪。
优质医疗资源下沉本是国家医改的重要方向，但如何在“引外援”与“护主场”之间找到平衡，正在考验着这座城市的管理智慧。
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